Dalam proses manajemen, penggerakkan merupakan bagian yang fundamental, tindak lanjut dari fungsi perencanaan dan pengorganisasian. Fungsi ini berkaitan erat dengan manusia dan merupakan masalah yang paling kompleks serta tersulit dilakukan di antara fungsi-fungsi manajemen. Ia akan bersinggungan dengan perasaan, harga diri, dan tujuan yang berbeda-beda.
Penggerakan merupakan fungsi pembimbingan, pengarahan, pemberian motivasi, menggerakan orang-orang yang menjadi bawahannya agar dengan rela, suka dan mau bekerja secara sadar dan bertanggung jawab terhadap tugas yang harus diselesaikannya tanpa menunggu perintah dari atasannya.
Disesuaikan dengan kondisi yang berlangsung, terdapat beberapa istilah bermakna sama dengan fungsi penggerakan, di antaranya:
- Actuating. Tindakan untuk mengusahakan agar seluruh anggota kelompok berusaha mencapai sasaran-sasaran sesuai dengan perencanaan dan usaha-usaha organisasi
- Motivating. Pemberian daya rangsang agar muncul gairah kerja untuk mencapai tujuan
- Staffing. Pemberian bantuan dalam penyusunan upaya pengurusan, pengaturan dan penempatan sumber daya manusia beserta fasilitasnya
- Directing. Bagaimana cara memberikan pengarahan, petunjuk, dan perintah yang perlu dilakukan
- Coordinating. Usaha menyatukan kerja sama sehingga terdapat keselarasdan pekerjaan yang sedang berlangsung
- Leading. Menggerakkan orang lain dengan memberikan teladan baik kepada para bawahan sehingga mereka mau bekerja mengikutinya
- Disiplin. Tindak perbuatan atau peraturan untuk menjamin ketepatan, keseragaman, kepatuhan dan ketaatan dalam menjalankan pekerjaan.
